PingCode手机端

软件介绍

PingCode手机端是一款十分强大的商务办公软件工具，它由国内老牌SaaS1厂商Worktile打造，为用户提供了十分全面的企业团队协作服务，覆盖目标管理、需求管理、敏捷\瀑布项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理以及研发流程自动化等核心场景，可以大大提高用户的办公效率，有需要的朋友千万不要错过！

PingCode手机端可以帮助用户实现对项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标管理等研发管理全流程的覆盖，并且连通代码托管工具、CI/CD流水线、自动化测试等众多主流开发工具，让用户可以在一款软件中轻松完成多项工作，并且支持团队远程协同办公，感兴趣的话快来下载体验吧！

软件特色

1、敏捷开发

提供标准敏捷研发管理，支持Scrum与Kanban

2、测试管理

测试用例管理和测试计划执行，确保产品交付质量

3、研发工作流

连接多种工具，构建自动化研发工作流、DevOps工作流

4、知识库管理

帮助企业建立规范化知识管理体系，实现文档协同与知识沉淀

5、规模化敏捷

支持大型研发团队跨项目协同，实现多项目路线图规划和资源管控

软件亮点

1、支持同事之间的语音交流，大家能更好的了解到最新的勘探情况和工作的进度和流程是很实用的。

2、PingCode帮助用户高效的完成勘测估价，协助大家完成自己的工作人物和工作环节是很不错的。

3、能访问用户的相机进拍摄取证，更好的为相关的工作需求留下参考和证据还是很重要的都要了解。

4、非常完美的将产品的研发过程以及测试过程和持续集成进行了很好的整合。

5、根据不同的体系，给大家设置了不一样的优先级和故事点。

6、所有的知识点都在这个软件上进行了非常一目了然的介绍，可以自由去进行选择。

7、软件提供了全面的项目管理功能，方便企业管理和追踪项目，提高企业的开发效率。

8、支持多种团队协作模式，包括实时聊天、评论和版本控制等，提供协同开发的高效率。

9、这款软件支持多语言进行选择，企业可以非常便捷的进行定制，非常适合企业的多需求。

PingCode手机端功能介绍

【敏捷开发管理方法】

技术专业的敏捷开发管理工具，给予规范灵巧研发管理，适用 Scrum 与 Kanban

【通知中心】

汇聚产品研发全过程中的工作通告，立即了解产品研发每日任务变动

【操作台】

把握新项目最新消息，有利于妥善处理产品研发每日任务

【知识库管理】

简易易用的精英团队知识库管理，给予结构型知识库系统来记述信息内容和专业知识，有利于精英团队沉积工作经验、资源共享

【更多用途】

- PingCode 指引：立即掌握PingCode最近更新作用，把握 PingCod e商品最新资讯，根据客户数据分析、使用技巧等內容协助客户了解研发管理

-深色模式：兼容深色模式，适用将 PingCode App色调主题元素设定为与手机的系统保持一致，更适用客户日常实际操作应用

PingCode手机端如何管理敏捷迭代

第1步：创建迭代

首先是在 PingCode 打开一个 Scrum 项目的迭代组件。点击右上角的「创建迭代」按钮。如果想提前几周计划工作，可以创建多个迭代。

第2步：将工作项移入迭代

创建迭代后，需要确认迭代的工作项待办列表，您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人有适量的工作。

我们应该往迭代中添加多少工作？第一次做迭代工作规划时，您可能不知道要添加多少个工作。但随着团队的迭代经验增加，迭代的工作量规划会更加清晰。为了帮助解决这个问题，在向迭代中规划工作项之前可以请研发团队估算他们的工作容量，当迭代结束时，你就会看到团队在迭代中完成了多少工作。随着时间的推移，您将更加了解所在团队的工作能力，这将帮助您更准确地规划下一个迭代。

您可以通过多种方式将工作项移入迭代：

1.直接在迭代中创建工作：

2.在需求待办列表批量移入迭代：

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代：

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代：

第3步：开始迭代

当往迭代中添加好工作项后，并且和团队确定要完成的工作内容，就可以开始迭代了。

转到 Scrum 项目的迭代列表。

找到要开始的迭代，然后点击「开始迭代」按钮。需要注意：在迭代状态为「未开始」时才能点击「开始迭代」按钮。

必要时可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。

我们的迭代（Sprint）应该持续多久？如果您不确定迭代周期，我们建议您进行2周——这有足够长的时间来完成一些事情，但不会太长，有利于团队定期收到反馈。

第4步：监控团队进度

在迭代期间，您可以在 Scrum 项目的报表组件中查看迭代报表，随时监控团队的工作进度：

在迭代期间，我们应该做什么？在迭代期间，团队共同协作完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作，因此建议每天举行团队站立会议，以便了解团队成员每天的工作进度和遇到的问题。

第5步：结束迭代

在 Scrum 项目的迭代列表，打开要结束的迭代概览，点击「结束迭代」按钮，点击后如果迭代中有未完成的工作项，可以选择：

移动至未分配工作项列表

移动至下个迭代

全部标记为已完成或已关闭

我们应该什么时候把史诗标记为完成？每当史诗的所有子工作项完成时，就可以把史诗标记为已完成。为了能更容易做到这一点，我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。

第6步、通过自动化优化迭代流程

熟悉了迭代的工作流程后，可以使用 PingCode 自动化来优化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三种最常见的自动化规则。

定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。

当迭代结束后，自动将未完成工作项分配给下一个迭代。

当工作项状态为“进行中”且迭代为空时，自动设置迭代属性。

PingCode手机端适用群体

1、项目管理者

PingCode全局管控单项目/多项目整体进度

项目启动到收尾各阶段活动管控

2、研发团队

任务需求管理、代码关联

代码质量检查、查看构建结果

3、产品团队

迭代规划，需求收集到落地过程跟踪

敏捷看板、自定义工作流等优秀实践

4、测试团队

组织测试计划，编写执行用例

测试缺陷跟踪，一键提交Bug