广联达斑马进度计划2021电脑版下载 V6.0.0.7 破解版

广联达斑马进度计划2021破解版是一款用来进行工程建筑管理的网络计划工具，我们可以通过广联达斑马进度计划2021来对工程建筑项目进行进度计划制定，从而确保能够在规定时间内完成工程任务。广联达斑马进度计划2021电脑版提供了便捷的项目管理，用户可以在这里一站式创建进度计划，自动计算最短工期、推演最优项目方案，让项目工程制作更简单。

广联达斑马进度计划2021破解版持任务拆分与依赖关系设置，实时跟踪进度并预警延误，优化资源分配，为用户带来最简单的工程项目管理，方便查看。

软件特色

1、快速编制高质量网络计划，工期优化好帮手

导入Project工程，横道图秒变双代号网络图，直观发现project工程的逻辑关系问题，检查关键路径是否正确，为投标、施工进度保驾护航！

上手容易，操作快速，1个状态完成网络图绘制、20多项操作体验优化，带来3倍工作效率提升！

任务关系或工期调整时，关键路径实时计算，是您做工期优化的好帮手！

可导出Project、图片、Excel、PDF等格式文件，转换无忧！

2、全新一代形象进度计划 施工方案设计必备神器

清晰展现任务和资源随时间和空间的变化情况，形象直观！

3、前锋线+关键线路动态管理 , 让项目进度完全可控（管控版专有，面向项目用户）

前锋线直观反映实际进度对比情况，可以及时发现偏差、采取纠偏措施；拉直前锋线，实时预警、掌握风险，动态调整计划，直至符合控制目标；打通PDCA循环，拥抱变化！让项目进度了然于心！

4、企业管理者，足不出户，所有项目进度情况一目了然

帮助集团、公司呈现进度综合管控结果。

详细查看项目总工期、里程碑节点提前滞后情况，提前掌握风险，判断是否影响收款，方便及时采取纠偏措施。

软件功能

全新“一表双图”编制方式， 让计划编制效率提升10倍！

会用Excel就会用斑马进度计划！

可以在表格中做计划，双代号网络图和横道图同步生成，也可以直接绘制双代号网络图，一种输入多种输出，一表双图实时联动计算，不改变计划编制人员的习惯，随心所欲！

超越，空前，就是如此简单！

从此双代号网络计划支持父子结构！

多级计划联动计算，让计划不止挂在墙上，更要摆在桌上！

分分钟支持计划逐级拆解细化！

计划表现可粗可细、可拆可组，多级计划之间联动计算、牵一发而知全身，从此解决项目多级计划之间相互脱节、计划赶不上变化、计划和生产相脱节的问题！并有效的支持项目进行全面计划管理（TPM），设计、招采、施工全面联动、相互支撑，让计划真正帮到生产！

一身才华，一触即发！

导入Project、Excel计划，横道图秒变双代号网络图！计划质量更高！

将Project、Excel编制的计划导入到斑马进度计划软件中，可以自动生成双代号网络图，直观发现Project计划的逻辑关系错漏问题，检查关键路径和工期是否正确，为编制高质量进度计划保驾护航！

辅助项目提前规避越到后期发现越干不完、无效抢工等风险！

项目可控，从计划源头抓起！

全新一代形象进度计划，穿插施工方案分析与优化的必备神器！

全新一代形象进度计划，时间+空间+逻辑关系三位一体，直观易懂，是工程多方案比选的必备神器！尤其适用于穿插施工方案分析与优化！

投标时，真实反映您高超的管理水平和技术创新能力！

施工时，是做施工方案分析、给领导汇报和队伍交底的好帮手!让计划沟通和计划管理更简单、高效！

云计划模板，让小白也能编制出专业的进度计划！

支持云计划模板，各行业和企业优秀工程计划相互参考复用，快速提升工作效率！

让小白也能编制出专业的进度计划！

同时为未来做企业计划标准化和大数据分析储备知识库！

专业实现的上的几小步，完美道路上的一大步！

前锋线+关键线路动态管理，有效应对变化，让项目进度真正可控！

前锋线直观、全面反映计划与实际的差异，作业性计划的执行情况对上级控制性计划的具体影响也可以直观看出，方便项目及时发现进度提前和滞后偏差，分析原因，进而采取纠偏措施！

前锋线动态控制，打通PDCA循环，将变化变成计划的一部分！

拉直前锋线，后续工作关联影响以及关键线路变化自动计算，总工期和关键里程碑工期实时预警，辅助项目掌控风险！

还可以动态调整计划，直至符合控制目标！并形成计划变动分析表辅助项目将任务落地执行！

前锋线动态控制，打通PDCA循环，将变化变成计划的一部分！

解决计划与变化之间的动态平衡！让项目进度了然于心！也可用来做工程索赔依据！

出色的斑马进度，如今更出色！

企业管理者，足不出户 项目进度情况一目了然！

公司管理者可实时查看进度报表，各项目的总工期和关键节点工期提前滞后情况一目了然，便于进行实时工期预警，提前掌握风险，合理优化、调配公司资源，发挥集团、公司优势。

使用方法

一、设计背景

在实际的项目管理活动中，需要不定期制订各种项目报告。生产经理/工长/项目经理希望按照某种共同的属性集中分类展示项目信息，以便于制定相应的报告。

二、基本规则

1.分组操作是针对表格部分进行操作，对网路图不生效，网路图展示为未分组的形式。

2.分组后，左侧表格不允许删和增，允许子工作的修改和父工作工作信息卡中一部分信息的改动。

3.支持先筛选再分组、先分组再筛选。

4.分组下的右侧横道图显示内容需要跟左侧表格保持一致。

5. 分组状态下生成新计划，父工作的关系自动降解到子工作上；虚拟父工作变成实际父。

6. 分组目录禁止移动，并始终保持在工作名称列之前。

三、操作流程

1.采用内置规则进行分组

①点击工具栏上方【分组】，可见分组的菜单栏。

分为【内置】以及【自定义】两个部分。

可以选择内置内容进行分组，也可以自定义内容进行分组。

②采用内置分组操作演示：

2.自定义设置分组

自定义分组编辑页面。

编辑页面种类1

A.新建分组——输入分组名称。

B.选择分组依据——在列表中选择分组的依据。

C.自定义分组间隔（输入数值）。

每个值：每一个数值形成一个分组。

固定间隔：起始≤分组依据＜起始+间隔。

自定义间隔：依照设置的临界数值进行分组。

编辑页面种类2

A.新建分组——输入分组名称。

B.选择分组依据——在列表中选择分组的依据。

C.自定义分组间隔（输入具体时间）。

每个值：每一个数值形成一个分组。

固定间隔：起始时间≤分组依据＜起始时间+间隔。

自定义间隔：依照设置的临界数值进行分组。

编辑页面种类3

A.新建分组——输入分组名称。

B.选择分组依据——在列表中选择分组的依据。

C.自定义分组间隔——默认按照每个值显示。